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TATA木門董事長吳晨曦:做好企業首先得明白這兩件事

發布時間:2016-12-23 15:08:45文章來源:未知責任編輯:雅楠
2016年12月12日,20年中國家裝年度盛典暨2017中國家裝商業模式創新發展論壇在上海盛裝上演,300位家裝大佬齊聚上海灘,并就全屋整裝、高端家裝規模化、傳統家裝轉型升級、O2O重度垂直、家裝后市場平臺模式、精裝全案模式等行業話題進行了深入探討。 TATA木門董事長吳晨曦作為特邀…

  2016年12月12日,20年中國家裝年度盛典暨2017中國家裝商業模式創新發展論壇在上海盛裝上演,300位家裝大佬齊聚上海灘,并就“全屋整裝、高端家裝規模化、傳統家裝轉型升級、O2O重度垂直、家裝后市場平臺模式、精裝全案模式”等行業話題進行了深入探討。

  TATA木門董事長吳晨曦作為特邀主講嘉賓盛裝亮相,并在會議現場就《簡單的力量》主題發表講話。吳晨曦認為,簡單的經營帶來更多的合作的可能,專業的技術和產品提供廣闊的空間和深度。在未來,大規模生產將帶來更低的成本,同時輕利的經營換來高效的投入。他表示TATA木門今后將繼續以自身的實力和智慧、勇氣,以專業的態度,為更多的合作客戶提供至誠服務,在世界范圍內打造TATA品牌,為改變目前落后的裝飾行業提供唯美、科學的居住環境,做出自己的貢獻。

  TATA的銷售網點覆蓋全國各大、中型城市,在全國共有1000多家店面,先后榮獲國家工程魯班獎、全國木門30強,時尚外觀設計金獎等榮譽稱號,成為中國木門標志性品牌和中國第一木門品牌,同時在全國擁有超過20家分公司,為TATA的戰略性發展提供了有力的支持。

  “任何一個人想把企業做好,首先得做好兩件事情,第一就是對于公司每一個員工的自身發展和創造力的重視,第二件事情就是對于客戶的重視。琢磨透這兩件事情的本質,或許能夠幫助自己更好的經營管理自己的企業和公司。”在最后,吳晨曦如此表示。

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